6165金沙总站登录平台-6165金沙总站投注开户

人力资源服务咨询企业前景如何,想成立一家人力资源服务企业,请教相关有经验的人士,如有愿意合编辑,也可以谈谈?

时间: 阅读: 编辑:6165金沙总站登录平台

引:

想成立一家人力资源服务企业,请教相关有经验的人士,如有愿意合编辑,也可以谈谈?

去国际顶级人力资源咨询企业“四大”(美世、怡安翰威特、韬睿惠悦、合益)需要具备什么条件?

人力资源企业都有哪些盈利模式,如何从零做起一个人力资源企业?

人力资源服务咨询企业前景如何

想成立一家人力资源服务企业,请教相关有经验的人士,如有愿意合编辑,也可以谈谈?

开办一个人力资源企业需要具备条件如下:

  一、企业名称设计:

  诸如:***人力资源管理有限企业、***人力资源有限企业、***企业管理有限企业、***企业管理顾问有限企业、***企业管理咨询有限企业。

  特别说明:经营范围中涉及人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的,需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》,拿到前置审批手续后,才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的,不需要提前办理资质。

  二、人力资源管理经营范围示例:

  (一)、需要办理前置审批的经营范围【许可经营范围】:

  1、人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致)。

  2、人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致)。3、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。(凭许可证在核定期限内经营)。

  4、职业先容(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询。(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营)。5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。

  6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者先容用人单位;为用人单位和居民家庭推荐求职者;从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会;人事代理(人才劳务派遣)服务;人才职业培训和测评;求职引导与人力资源管理咨询服务(经营范围、经营期限与许可证核定的经营范围、经营期限一致)。。

  7、职业先容;劳务派遣;广告设计、制作、发布、代理(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。

  8、劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限与许可证核定期限一致)。

  9、人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣经营期限与许可证核定的期限一致。

  10、人力资源招聘、培训、人事外包、信息咨询业务。(凭许可证在核定期限内经营)

  (二)、不需要办理前置审批的经营范围【一般经营范围】:

  1、人力资源信息咨询服务、教育信息咨询服务、人才信息咨询服务、就业信息咨询服务、旅游信息咨询服务、商务信息咨询服务、企业事务咨询、企业管理咨询;旅游景点开发。

  2、企业管理咨询,商务信息咨询不含商业调查,企业形象策划,教育咨询不含出国留学与中介,学问艺术交流活动的策划、咨询。国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营

  3、商务信息咨询、人力资源信息咨询上述经营范围中国家有专项规定的项目经国家审批后或凭许可证在核定期限内经营)

  4、企业管理咨询,教育咨询(不含出国留学与中介);对人力资源项目的投资。5、企业管理咨询,劳务派遣。国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营

  6、劳务派遣;在网上提供商务信息咨询;非证书的职业技能培训;非学历的学问教育培训。(国家有专项规定的项目,须经审批后或凭有效许可证方可经营)

  7、人力资源管理咨询;劳务派遣;企业管理咨询、企业形象策划、商务信息咨询。(国家有专项规定须经审批的,经审批后或凭有效许可证方可经营)

  8、商务信息咨询;企业管理咨询;企业形象策划;会议会展服务;学问艺术交流活动的策划(不含营业性演出)。

上述经营范围中国家有专项规定的项目经审批后或凭许可证在核定期限内经营

去国际顶级人力资源咨询企业“四大”(美世、怡安翰威特、韬睿惠悦、合益)需要具备什么条件?

。这个问题貌似是2年前的问题了,不过现在和两年前也差不多。我就是在这个“四大”之一的aon做咨询师的。也负责每年的地区性学校的校招。我对hay这家企业不熟悉,不过另外两个mercer和willistowers基本和Aon的路数一致,毕竟是那么多年的老对头了,这三家企业业务范围基本一致,所以你会看到这个行业的咨询师上了年纪的很多都是三家都干过。就拿Aon来说吧,企业非常大卖掉Hewitt前能有7w多人。所以企业内的职业选择很多。Aon(Mercer和WillisTowers差不多)大部分分三块儿,Risk,Retirement,以及Health。人力资源咨询从根本上来讲大多数职业咨询师所做的业务专属性很强,不过也不外乎Risk,Retirement,以及Health这几大类(这里的HR不是普通意义上的猎头之类的,而是直接对各个企业的提供专业服务:如HR外包服务,法律咨询,HR系统升级,风险管控,精算等)。所以我建议题主(大概毕业了,不过有类似问题的同学)在校期间多了解一下这些分支,并且学习一些基本常识。

至于如何学习这种常识,你可以去企业的网站去看看(英文网站吧,信息相对全面)。各分支有着十分详细的先容,因为毕竟Aon本身就是干这个的,一定会把careerpath这种东西搞得很高大上。企业对各个服务产品进行了各种各样的分类,有byspecialty,bysolution,或者byindustry的。

基本上呢,我建议在校期间最好可以有相关实习,明确大体职业目标(2-5yrs)并且有可以证明自己已经开始朝着目标奔的证据(比如考了一些职业考试等)。成绩不错。还有就是得证明自己的交流能力(oral和written.如果是国内的话,英文水准要差不多。如果在欧美就业的话英文交流和写作水准要相当的好。好的咨询企业本来就有要求交流能力达到top5-10%的学生,如果你在欧美那么这个5-10%可是和本土人竞争哦。

颜值嘛。。。差不多就成(毕竟我觉得我挺帅的---掩面而逃)

人力资源企业都有哪些盈利模式,如何从零做起一个人力资源企业?

人力资源企业盈利模式非常多,我简单说说人力资源行业现状。

先从低端的说起

各种黑中介,就是所谓的劳务外包,人力资源行业前些年名声不好,就是因为这些人,我倒不是说中介怎么了,该赚的钱你赚,不该赚的你也想拿,克扣普通工人工资各种跑路就不该了。

劳务派遣,劳务派遣的水也挺深的,现在不少国企都用外包的手段规避风险和节约成本。劳务派遣有真派遣和假派遣,真派遣就是参与前期招聘培训和后期管理的派遣,假派遣就是代发薪酬和代缴纳社保,实际不参与生产内容。真派遣有技术含量的,值得鼓励,而假派遣通过收取一定的管理费方式盈利,导致恶性竞争,各企业相互杀价,以低价占领市场,我认为能挣钱但没未来。

招聘,招聘也有低端和高端的区别,像那种短期工临时工的代为招聘,就不如做项目招聘的有前景,比如说,某地新开了大型超市,需要招一批收银员和保洁保安和基层管理,按项目收费,这个利润比前者高太多太多,招聘里面还有比较特殊的就是猎头,这里我不讨论因为我不了解,但是前景很好收入也不错(有区域限制)。

说到人力资源,不得不说管理咨询企业,但普通人能做起来管理咨询企业吗,完全不可能,管理咨询在中国挺畸形的,很多企业里面做管理咨询的人,自身没有很多管理经验,都是那种一个有点管理经验的人带着一波高学历的人(管理类硕士起步)来做管理咨询,一般咨询管理针对薪酬体系和规章制度来做,也有对特定岗位做管理咨询的,但做完管理咨询后是不是企业业绩就上来了呢,我有深深地怀疑,其实很多管理咨询最后并没有效果(原谅我这么直接),没有效果绝不仅仅是做管理咨询人的锅,企业本身就有很多问题,比如没有高度配合和如实反应问题,另外做完管理咨询后的制度实行力度也有问题,还有很重要的一点,达到五个亿营业额且没做过管理咨询的企业真的很少,小企业给你几万块,十几万,你带领团队做了三四个月或者半年,做出来效果不是很理想,最后大家都很尴尬,你口碑也没了,你说管理咨询挣钱吗,非常挣钱!我们没背景没钱的人能做起来吗?不可能!

人力资源本质是专业的人做专业的事。

人力资源近几年的发展方向是何处呢,就是做团队,专业的团队,举个例子,中国移动把自己外呼业务放给其他人来做,人家客服每分钟处理多少电话,你的人比他们还要高效,他会不放心交给你?每年给你固定的费用,你来替他做,你要做的就是建设一个高效的团队去取代原本社会上那些不够高效的团体。可能有人没懂,我再举一个例子,某写字楼来了一家企业,我们人力资源企业能干嘛,从员工招聘到培训到上岗打卡到发工资到离职,全部由你的企业来做,等于别人出资出技术,你负责其他一切,然后利润分成。这才是人力资源高级一点的发展模式,也是大部分人人力资源企业应该走的方向。

我好像没讲培训,培训前些年也是非常挣钱的,某某某讲师一节课几十万几百万,门都挤破了,现在呢?人家小企业老板又不是傻子,管理本就是经验学科,花大钱听了你的课,发现只是听的开心并没有能帮助到企业发展。当然,培训也能做,就是那种定制的培训服务,你招一些有实力的讲师去给人家企业做定制培训服务,但在我看来,年轻人不喜欢这一套培训,而且讲师里面很多混日子的根本没有干货,培训我觉得有利润点但缺点什么。

没有资本就从头做起,从低端做起。有资本,干嘛做人力资源?人力资源非常有前景但你别想挣大钱,因为大鱼吃小鱼,而大鱼已经很多了,你却是虾米。

版权声明:本文为 “6165金沙总站登录平台” 转载请附上原文出处链接及本声明;

原文链接:/bjfc/582.html

Copyright 6165金沙总站官网 版权所有 | 站点地图 |

XML 地图 | Sitemap 地图